年内为确保各项目公司2013年年度目标任务顺利完成，扎实推进项目公司生产经营及各项管理工作，2013年11月15日，运管部组织32个项目公司负责人召开了以“敢抓敢管，以身作则，整合资源，契而不舍”为主题的年末工作部署和培训会。公司总经理于龙、副总经理黄云建出席并作了重要讲话。 
   首先，公司副总经理黄云建根据科学发展观的内涵，深入浅出地围绕“敬业和专业关系”， “生产与收费关系”、“讲和做的关系”等几个方面，对与员工进行项目公司系统管理知识和理论培训，并要求各项目一定要按照总公司的战略规划，统一思想，步调一致，讲方法，坚定信心务必完成年度目标任务。同时，根据集团公司安全质量环保管理工作会议精神，要求各项目要抓好安全教育、培养安全意识、增强安全责任心，切实做到从大处着眼、从小处入手，防微杜渐，防止安全事故的发生。
   会议过程中，公司总经理于龙作了重要讲话，于总首先向大家介绍了公司现状、结构、定位及2014年发展思路。在肯定各项目公司负责人工作成绩的同时，要求大家改变经营模式，进一步拓宽思路，转变观念，必须抓住机遇，迎接挑战，克服困难，创新改革；必须解放思想，重新认识自己，挖掘自身潜力以应对各个阶段的工作。 
             

   最后，运管部通报了2013年1-10月的工作进展情况，对最后的一个半月工作任务作了具体安排部署。同时，对即将实施的《城镇排水与污水处理条例》进行宣贯并组织学习培训。