按照省政府、省环保厅、省住建厅主要污染物减排相关精神，并结合公司2014年目标任务的部署和要求，更好的做好全年运营工作，公司运营部于3月3日在公司15楼会议室组织34个项目公司负责人召开了目标任务分解会。公司副总经理黄云建、董事会秘书李博出席会议并作了讲话。 
            

   首先，公司副总经理黄云建传达了李纪恒省长在《2014年全省安全生产暨污染减排工作会》上的讲话和集团公司年度工作会议精神；结合当前运营工作面临形势，黄副总在肯定各项目负责人工作成绩的同时，对“建立成本控制、坚持绩效为导向的工作机制，合理控制成本”等方面提出了具体建议,要求大家要严格按照公司部署全面开展各项工作，要切实把生活激情转化为工作的热情，统一思想，步调一致，有信心，讲方法，全身心投入到新一年的工作中去。 
   董事会秘书李博在会上要求，针对总公司下发的“完善特许经营协议签约主体及土地房产证确认函”，各项目负责人要引起重视，落实到位，务必在今年3月底前配合好证券部办理完成。 
   公司安全专员张玉田根据集团安全质量环保管理工作会议精神，本着“安全第一，预防为主”的原则，要求各项目公司重视并加强日常安全管理，培养安全意识、增强安全责任心，坚决杜绝安全事故的发生并不断完善安全管理的各项规程。 
   运营管理部通报了2013年工作完成总体情况，并对工作中存在问题进行了分析。2013年各运营项目全年生产稳定，强调推进收费程序机制，整个运营管理架构基本形成。结合2014年的工作思路和计划，对今年的工作任务作了详细的安排部署，要求大家努力提高工作的效能效益，以便实现全年目标任务。随后，各项目负责人还开展了交流讨论，运营部对大家讨论的困难和难点一一作了解答。 
            

   会后，黄副总代表公司分别与 33个污水处理厂的负责人签订了2014年《运营管理目标责任书》。