为配合公司的发展目标，提升人力绩效，提高个人素质，增强工作能力，发掘大家潜在能力，进而发扬公司的企业文化精神，2012年11月9、10日，我公司在多媒体会议室举行了的综合管理能力提升培训会。我公司高管，公司各部门经理以及公司外派各参控股公司高管参加了此次培训会。
   培训会上，我公司党总支书记杨方首先作了动员讲话，杨方书记指出此次培训是一次难得的面对面交流与沟通的机会，希望通过本次培训，在提升大家思想层面认识的同时，进一步提高大家的管理能力、人际沟通能力和业务能力，帮助大家能够更加深刻的理解公司的发展方向及目标。统一思想，统一目标，共同促进公司健康可持续地快速发展。

                
   随后，我公司商务部副经理杨川云，人力资源部郭凌分别宣读了公司新出台的两个制度《招标采购管理办法》和《外派高管管理办法》。财务部副经理周志密就公司财务管理方面与与会者作了交流。 

   接下来，我公司总经理于龍从“企业管理”和“战略管理思想”两个角度，结合着公司实际作了深入的专题讲座。于龍总经理在公司的文化理念、管理模式、主营业务构成、利润来源、投资模式等方面为大家详细阐述了“云南水务将力争成为一个具有核心技术、产业链完整、领域全的大水务综合解决方案服务商。”的公司定位及发展思路。于龍总经理最后强调，相信我公司在云南城投和北京碧水源两大股东的坚强领导和大力支持下，全体员工在深刻领会并始终怀揣着敬畏心、感恩心、自信心，不断凝心聚力、顽强拼搏，我公司终将建设成为一家立足云南，面向南亚、东南亚，优秀的、有行业影响力的综合水务公司！

   培训会气氛热烈，大家还就很多切身的体会和关心的问题作了亲切的交流与沟通。 
   今年以来，公司举办了多次培训，并都取得了非常好的效果。今后公司将继续定期组织培训，不断提高职工的各项技能，为公司的健康可持续的快速发展提供保障。