为确保顺利完成2017年度生产、经营目标任务，进一步提升公司运营管理水平，强化环保新政落实，转变经营管理思路，紧跟公司发展步伐，云南水务自4月份以来，按区域分别召开了系列运营管理及市场投资培训会。

 4月6日，公司运营中心联合市场投资部云南片区，首先在南华县污水处理厂召开云南片区37家项目公司2017年目标分解暨市场投资培训交流会。会上，市场投资部云南片区滇中水务公司副总经理董仲毅从投资业务、投资模式、投资流程等方面为与会人员作了专业的投资知识培训，并对各项目公司片区负责人一季度以来收集到的投资项目信息给出了专业的意见和建议。运营中心总经理陈向文结合当前公司发展情况，在会上作了要求，要求各片区、各项目必须要按照年初制定的经营目标，通过强化投资能力，拓宽收入、严控成本、狠抓回款等方式，全面完成今年目标任务。陈总强调，各片区和各项目公司在投资、运营等方面务必与总公司保持步调统一，同时要善于转变思路，做好转型。

 接下来，在4月12、13日两天、4月20至22日三天，公司运营中心组织云南滇西、滇东、滇南区域各全资（控股）公司67个运营项目100余名运营负责人分别在大理公司、文山公司召开了运营管理培训会。会议邀请了云南省环保厅污水处理行业资深专家围绕“十三五”环保新政、污染物总量减排核查核算要求及污水处理厂运营管理标准、规范等方面做了深入讲解，并就如何做好污水处理厂运营细节管理等工作提出了意见和建议。会上，运营中心副总经理刁莉红、运营部副经理郭兆翊、工艺工程师霍艳、在线运维及自控工程师赵志华、文山公司运营总监李云龙、大理公司运营部副经理张玉宁等围绕“开阔眼界、提升格局、做好运营工作定位”的主旨，分别从污水处理厂运营管理要求、标准、规范和工艺运行管控、污染源自动监测系统运行维护管理、中控系统运行管理、电气设备管理及污水处理厂日常生产运营痕迹管理等方面做了专业、系统的培训。会议以突击业务知识考试开始，主要通过法律法规诠释、现场管理例证，并结合以往运行管理存在的疑惑进行现场交流、答疑及经验分享。

此次培训达到了预期的效果，得到了大家的一致好评。培训会的形式多样、方式新颖，内容丰富，参与人数众多，使大家对环保要求及污水处理厂运营管理标准、规范有了更清晰的认识，为以后的运营管理及迎检工作指明了方向、奠定了良好的基础。接下来，公司将继续围绕国家政策、环保要求及运营管理标准，结合公司实际分区域开展系列生产、经营管理及市场投资交流培训。结合公司“深耕细作，发挥项目点功能”的经营思路，持续提升云南水务精细化运营管理水平。